Empregolândia

Muitas empresas desejam obter informações sobre sua pretensão salarial desde o recebimento do currículo. Na entrevista você pode oferecer alguns parâmetros, mas deixar para definir o valor exato no final da entrevista, é melhor para que você possa ter mais informações e fazer uma análise do valor.

Não hesite em falar sua pretensão, mas antes de decidir, é importante levar em consideração o porte da empresa, comparar informações, o segmento, sua localização, posição no mercado e as possibilidades para seu desenvolvimento profissional. Considere que a remuneração não é só obtida pelo salário, mas também pelos benefícios oferecidos.

Após essa análise, você pode estabelecer uma faixa de negociação em que tenha como referência sua meta salarial e o mínimo aceitável. Considere também seu último salário ou atual, caso esteja de acordo com suas necessidades. Seja ético considerando a proposta de trabalho como um todo, caso esteja participando de outros processos seletivos, evite ‘leilão’ de propostas.

Por: Zilmara Filisbelo

A necessidade do mercado de profissionais capacitados leva a muitos destes de especializarem em cursos voltados à gestão.

Um estudo realizado, baseado em entrevistas com executivos brasileiros em cargos de média e alta gerência, concluiu que 66% receberam aumento de salário após a conclusão do MBA.

Desse total 22% tiveram aumento de mais de 100% no salário, 30% aumento entre 20% e 50% e 48% tiveram incremento de até 20% na remuneração.

Para ler a matéria completa confira no site da CIO.

Por Levi Rocha

Quando chega o momento em que o trabalho está sendo muito bem desenvolvido, mas o salário não acompanha e nem faz jus aos bons resultados gerados, é chegada a hora de se começar a pensar em pedir um aumento de salário. Contudo, a maneira de fazer isso é que pode gerar dúvidas e temores. Por isso reunimos algumas dicas interessantes:

• Tenha certeza de que, realmente, você é um profissional inovador, dedicado ao trabalho e responsável, que gera muitos e bons resultados.
• Certifique-se de que o momento financeiro da empresa é bom, que haja equilíbrio no mercado financeiro e que o chefe ou gestor esteja satisfeito com os resultados do negócio.
• Não pressione muito. O chefe irá sentir-se naturalmente pressionado em reconhecer o seu valor e talento, mas ficará incomodado se você tentar forçá-lo a enxergar isso. Vá com muita calma.
• Escolha o dia em que o chefe esteja bem tranquilo e chegue calmamente, mas firme e “venda o seu peixe” para ele. Mostre o quanto você é importante para a equipe e a empresa de maneira pensada e demonstre entusiasmo.

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Por Lindomar Vieira